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ChuXun
2025-10-11 18:15:20 +08:00
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刚才我们讲了第二节
也就是说政策项目开发的
阶段以及各个阶段的任务
刚才我们讲过政策的项目开发
分为六个阶段
并且我们又把这六个阶段
分为九个节点
也就是说要是从节点的这个
角度来看的话
这个节点规定的更加细
节点更容易控制
所以第三节我们就来讲一下
整车项目的开发节点定义
以及每一个节点的标志物
下面我们就针对这九个节点
从P0-P9分别讲每一个节点的
定义和每个节点的标志物
那么先看P0这个节点叫做
新项目的研究启动
这个节点的定义就是每一个公司
都有战略规划
那么我们根据公司的战略规划
和产品的发展战略
主要评审计划开发的车型
设计目标及其支持开发的
相关资源具体内容包括
目标市场的需求
市场的总体目标
公司的效益整体目标
产品性能总体目标
主导产品投放市场的时间
外部环境内部条件等这些方面
来确保产品发展战略
规划的可行性同时根据
评审的结果确定开发车型
产品的新项目研究指令开始
驱动新项目的研究
这就是P0
也就是说新项目研究启动
这个节点的定义
那么它的前提就是
公司的战略规划
公司的产品发展战略
我们评审了计划开发车型设计
目标以及公司的相关资源
包括外部市场
包括内部资源以后
来决定这个车型是不是开发
所以这个节点标志物就是
新项目研究制定
第二个节点P1
这个节点叫项目立项
那么这个节点项目立项
是什么意思
就是刚才我们提出了
新项目研究的申请
那么公司高层来批准项目
立项文件
批准这个项目立项文件
它的内容包含了项目的
战略产品的周期产品的范围
市场的基础这个车型的竞争
优势和关键技术
主要性能主要设计元素
项目的边界条件
在哪里制造生产纲领
质量目标等文件
所以这个阶段完成项目立项
启动项目开发
所以这个节点完成了标志物
就是项目开发指令
这是公司的高层领导批准的
项目开发指令也叫产品开发指令
或者是项目启动指令
这是P1这个节点项目立项
它包含的含义和标志物
第三个节点叫做项目工程启动
项目工程启动的含义
就是项目组织机构已经成立
通常我们也叫做项目组
有了项目网络计划
有了项目目标的框架
有了项目策划
并且作为这个车型内外
油泥模型已经冻结
标志前期整车开发结束
和项目工程开始正式启动
前期的开发已经结束
那么项目的工程正式启动
产品技术方案的可行性分析
已经结束了结构定义明确
并且经过总体工艺的
可行性分析
总体的工艺路线策划已经完成
也就是说这个节点产品概念
市场已经验证完成了
那么作为这个节点
也就是项目工程启动
这个节点的标志物
就是项目工程启动指令
P3这个节点叫规划认可
规划认可也叫P认可
所谓这个P认可就是
我们在产品定义这个讲分为P
B和D那么P认可就是
手工样件认可B认可
就是工装样件认可
D认可就是批量件认可
所以在这个规划认可
就是手工阳江认可这个节点的
定义就是规划阶段设计完成
然后详细产品设计完成了
这个设计的失效分析以及
影响分析也已经完成了
我们通常叫DFMEA这个程序
已经完成并且已经提供了对
产品和零部件的所有要求和细节
不会发生重大的设计更改了
用虚拟的模式虚拟的手段
也就是说用计算机模拟
将所有的零部件组成一个整车
来验证产品设计的设计可行性
工艺部门进行产品设计的
可制造性和可装配性分析
并与设计部门达成一致的意见
备件可维修性分析完成
验证样件制造图纸规范工程
文件全部已经完成
并且已经下发
所以这是规划认可
这个节点的含义
那么规划认可这个节点的
标志物就是出来数字样车
数字辆车作为这个规划
认可的标志物
表明这个节点已经完成了
下面就是P4这个节点
这个节点叫做产品设计
验证完成
我们就是按照DVP andR
这个意思就是设计来验证
设计验证计划和报告完成了
然后设计验证样车
已经完成规定的实验项目
在实验中发现的问题
都已经查明原因
并且产品的更改方案也
已经完成并且得到批准
所以这个节点就叫
产品设计验证完成
那么这个节点的标志物就是
设计验证样车